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Frédéric BLEUSE

Directeur Général AKTIS Advisory

En 1998, il obtient son Diplôme d’Expertise Comptable  alors qu’il a déjà rejoint en 2016 une start-up,  IWG Regus en tant que Directeur Financier France.

Pendant 20 ans il participera activement au développement d’IWG Regus en occupant successivement les fonctions de Directeur du CSP EMEA, Directeur Général France & Monaco, CFO Southern Europe, Africa & Brazil (28 pays).

Il fonde en 2017 le Cabinet de conseil Oui Manage spécialisé sur les missions externalisées de Direction Générale, Immobilière et Financière.

Il rejoint le Cabinet Aktis Partners en Octobre 2020.

Quelques projets qui auront retenu plus particulièrement l'attention de Frédéric...

 

Stratégie immobilière – France et International

Définition et déploiement d’une stratégie immobilière long-terme de développement intensif de sites de Coworking..

Mise en place d’une collaboration avec les foncières pour accélérer la croissance.

Optimisation permanente du coût global des implantations par une gestion dynamique

Déploiement d’un réseau de Coworking avec la SNCF et  en JV avec Orange et La Caisse des Dépôts et consignation : stop & work.

 

Ouverture de sites – Choix des immeubles,  Négociation de baux, livraison clés en main des espaces aux opérationnels

Sur la période 1996-2014, le Groupe IWG Regus a créé ou acquis 100 sites de Coworking en France.

Dans le cadre de mes fonctions j’ai eu la responsabilité  directe du choix des sites, de la négociation financière et juridique directe avec les bailleurs, de la programmation des locaux, du suivi et des  budgets travaux.

 

Gestion Immobilière d’un portefeuille de 80 sites en France

Optimisation de la taille et du coût global immobilier de chacun des sites du portefeuille :

-Renégociations régulières avec les bailleurs des conditions d’occupation, des budgets d’investissements et des surfaces utilisées

-Arbitrages des sites par obsolescence ou conditions économiques défavorables

-Mise en œuvre de clauses spécifiques dans les baux permettant de disposer de leviers de négociation

Gestion rigoureuse des charges locatives et de la maintenance des immeubles.

Coach en stratégie immobilière

Cabinet de conseil en immobilier d'entreprise

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  • Négociation de baux

  • Modélisations financières

  • Stratégie immobilière

  • Investissement et Asset Management

  • Gestion portefeuille immobilier